Der ligger et år med krig, inflation og lavkonjunkur foran os, og det er vigtigere end nogensinde før for CFO’en at stå stærkt og være klar til at lede organisationen gennem, hvad der måtte komme.

Læs hele artiklen

Her er de tre vigtigste ting, du som CFO bør gøre i 2023:

  1. Automatisér processer

“At have et holistisk perspektiv, evnen til at planlægge fremadrettet, tænke strategisk og at kunne uddelegere opgaverne, er absolut nødvendigt for en CFO. Med de gigantiske skridt, der tages inden for digitaliseringen, kommer der flere og flere muligheder for at øge automatiseringsgraden i organisationen. For at have tiden og evnen til at se fremad og lave forecasts må CFO’en sikre, at flowet er gnidningsfrit. Automatisér fakturahåndteringen, få kontrol over udlæg og udgifter ved at digitalisere jeres data, og forbind værktøjer og systemer, så alt er samlet på et sted. Udvikl virksomhedens finansielle strategier, undersøg hvilke hjælpemidler, der findes på markedet, og før økonomiafdelingen ind i fremtiden.

  1. Udbyg dine “people skills”

“Kommunikation er traditionelt set nok ikke forbundet med en CFO, men idag skal du kunne lede en organisation fremad, ikke mindst i disse økonomisk ustabile tider. Der er ikke noget krav om at være ekstrovert, men både at være let tilgængelig og at have evnen til at få alle med ombord er vigtigt for din rolle.”

  1. Brug tallene

“Teknologi og indsamling af data har gjort det muligt for CFO’en at udvikle sin rolle. Tidligere har økonomiafdelingen arbejdet med historikken, hvor de sad og konkluderede, hvordan virksomheden havde klaret sig. I dag, med hjælp af sofistikerede systemer og analyseværktøjer, er det i højere grad dig som CFO end salgschefen, som medarbejdernes henvender sig til, når de skal se fremad og tage strategiske beslutninger baseret på økonomiske analyser. Det er derfor, CFO’en skal bruge størstedelen af sin tid på vigtige analyser, strategi og overvågning af data frem for at indsamle data og skrive rapporter. Uddelegér tidskrævende opgaver, der ikke kan automatiseres. Den tid, du investerer i at analysere og visualisere fremtidige scenarier, er vigtig for virksomhedens udvikling.”

Om Rillion

Vi forenkler hverdagen for vores kunder ved at lade dem gøre mere med mindre. Vi kan automatisere hele fakturahåndteringen. Ved at tilbyde de rette værktøjer kan vi transformere processerne fra datafangst og bestilling til fakturamatchning og godkendelse. Med 25 års erfaring og den bedste kundeservice i branchen leverer vi effektiv fakturahåndtering og giver vores kunder sindsro. Det er derfor, at over 3.000 virksomheder i over 50 lande stoler på vores løsninger. For mere information: www.rillion.com/dk

Flere spændende artikler