TR_Hero

Rillion Finance Labs

The Nordic Finance AI Report 2026

Vuosittainen tutkimus 250 pohjoismaisen CFO:n ja talousjohtajan näkemyksistä tekoälystä, automaatiosta, luottamuksesta ja talousfunktion tulevaisuudesta.

Thumb_website

Tekoäly on siirtynyt kokeiluista osaksi talousfunktion arkea

8/10 pohjoismaisesta CFO:sta ja talousjohtajasta käyttää jo tekoälyä päivittäisessä työssään. Samalla luottamus teknologiaan on edelleen rajallista, osaajapula merkittävä ja monet automatisoidut prosessit vaativat edelleen manuaalista työtä taustalla.

The Nordic Finance AI Report 2026 tarkastelee, miten talousfunktio todella hyödyntää tekoälyä tänään, mitkä esteet hidastavat kehitystä ja miten näkemykset teknologian tulevasta roolista ovat muuttumassa.

Raportti perustuu tutkimukseen, johon osallistui 250 CFO:ta ja talousjohtajaa Ruotsista, Tanskasta ja Suomesta. Lataa raportti ja lue koko englanninkielinen versio.

Raportin keskeiset havainnot

pexels-vlada-karpovich-7433930

Tekoälyä käytetään laajasti, mutta luottamus laahaa perässä

8/10 CFO:sta käyttää tekoälyä aktiivisesti työssään, mutta vain 1/5 luottaa vahvasti tekoälyyn päätöksenteossa.

pages

Automaatio on edelleen kaukana kitkattomasta

72 prosenttia kertoo, että laskujen tulkinnan jälkeiset manuaaliset korjaukset ovat edelleen haaste, vaikka juuri tähän alueeseen on investoitu eniten tekoälyä ja automaatiota.

Frame 3466174

Osaajapula hidastaa kehitystä

Neljäsosa vastaajista pitää sisäisen tekoälyosaamisen puutetta suurimpana esteenä tekoälyn laajemmalle käytölle.

pexels-pacowen19-1827882-3

Tanska johtaa tekoälykilpailua, kun taas Ruotsi on eniten huolissaan

Tanska on edennyt kauimpana tekoälyn käytössä rahoitustoiminnoissa, ja lähes puolet käyttää tekniikkaa laajasti. Suomessa luku on 37 prosenttia ja Ruotsissa 34 prosenttia, kun taas yli puolet ruotsalaisista talousjohtajista uskoo tekoälyllä olevan negatiivisia vaikutuksia taloudelliseen toimintaan.

Tekoäly muuttaa osaamisvaatimuksia, mutta ei välttämättä roolien määrää

Nopeasta tekoälykehityksestä huolimatta 56 prosenttia uskoo työroolien määrän pysyvän suhteellisen ennallaan samalla kun osaamisvaatimukset muuttuvat.

pexels-cottonbro-5990037 copy

Odotukset ovat korkeammalla kuin kypsyystaso

Lähes 8/10 CFO:sta uskoo tekoälyn muuttavan talousfunktiota merkittävästi seuraavan kolmen vuoden aikana. Samalla monet organisaatiot kamppailevat edelleen manuaalisten korjausten, osaajapulan ja matalan luottamuksen kanssa liiketoimintakriittisissä prosesseissa.

Nuoret käyttävät tekoälyä eniten, mutta ovat myös huolestuneimpia

Alle 40-vuotiaista CFO:sta 54 prosenttia uskoo tekoälyn aiheuttavan negatiivisia vaikutuksia talousfunktiolle. Samalla juuri heidän keskuudessaan käyttö on yleisintä ja odotukset suurista muutoksista korkeimmat.

Dark Magazine 03 copy 5

Mitä raportti sisältää

The Nordic Finance AI Report 2026 tarjoaa näkemyksiä seuraavista aiheista

  • Miten CFO:t ja talousjohtajat käyttävät tekoälyä tänään
  • Missä luottamus tekoälyyn edelleen puuttuu
  • Miksi manuaalinen työ säilyy automaatiosta huolimatta
  • Miten tekoäly muuttaa osaamisvaatimuksia talousfunktiossa
  • Mihin alueisiin organisaatiot investoivat eniten
  • Mikä erottaa tekoälyssä onnistuvat organisaatiot niistä, jotka jäävät paikalleen
  • Erot Ruotsin, Tanskan ja Suomen välillä
  • Haastatteluja ja näkökulmia CFO:ilta, yrittäjiltä ja tekoälyasiantuntijoilta

Raportissa mukana

ulander

Peter Ulander
CFO, Sitoo

linked-in-logo-of-two-letters-svgrepo-com 1

Johannes-Sundlo-ProRio-AI-color-round-150x150

Johannes Sundlo
Tekoälyasiantuntija, ProRio AI

linked-in-logo-of-two-letters-svgrepo-com 1

Frame 3466175

Shervin Razani
Perustaja ja toimitusjohtaja, Jurek

linked-in-logo-of-two-letters-svgrepo-com 1

Frame 3466179

Marie Stierna
Head of Group Accounting & Reporting, Hemnet

linked-in-logo-of-two-letters-svgrepo-com 1

 

Frame 3466177

Rasmus Areskoug
Toinen perustaja ja toimitusjohtaja, Paraglide

linked-in-logo-of-two-letters-svgrepo-com 1

Frame 3466181

Daniel de Sousa
Toimitusjohtaja, Rillion

linked-in-logo-of-two-letters-svgrepo-com 1

Charlotte Magnusson

Charlotte Magnusson
Finance Director, GetAccept

linked-in-logo-of-two-letters-svgrepo-com 1

Ääniä raportista

I see AI as a matter of habit, but it is important that the technology is used in the right context. The more times we see that it works and does not lead to errors, the greater the trust.

Peter Ullander CFO, Sitoo

If it still requires someone to sit in the background and fix things, we haven't achieved automation, we've just created a more expensive way to do the exact same thing. Our most important task is to clean up and question why certain steps exist, before we even think about putting AI on them.

Maria Stierna Head of Group Accounting, Hemnet

Implementing new technology is a bit like buying an advanced instrument and hoping the musicians learn to play it on their own. Competence development must be as big a priority as the technology itself, otherwise you will never get the value you pay for.

Shervin Razani CEO and founder, Jurek

I believe that the next three years will change the financial function more than the last ten. But that requires us as CFOs to take responsibility for the entire transformation, not just the technology. Much depends on our ability to lead the change.

Emma Falkenberg CFO, Polar Structure
Mockup_Rillion_TR

Raportista

The Nordic Finance AI Report 2026 on Rillionin vuosittainen tutkimus tekoälystä talousfunktiossa. Raportti tarkastelee, miten pohjoismaiset CFO:t ja talousjohtajat käyttävät tekoälyä, millaisia haasteita he kohtaavat ja miten talousfunktio muuttuu automaation ja tekoälyn käytön lisääntyessä. Tutkimus on toteutettu yhteistyössä Analysesjefenen kanssa.